El líder transformacional tiene éxito al cambiar la base motivacional del individuo desde una motivación regular hasta llevarla al compromiso.
Los líderes
transformacionales elevan los deseos de logros y auto superación personal de
los seguidores, mientras que a la vez promueven el desarrollo de grupos y
organizaciones.
Un ejemplo de
líder transformacional es Martin Luther King,
(activista estadounidense por los derechos civiles de las personas de
color).
El poder de su
famoso discurso: "Tengo un
sueño", residía no sólo en la belleza de su oratoria, sino en el hecho de
que cristalizaba los sentimientos de todos esos ciudadanos, de todas las razas que creían que el racismo era un gran mal.
En ese discurso,
King habló como la voz de los cientos de miles de personas que estaban de pie
ante el monumento de Lincoln y con la de millones de otras personas que
compartían su visión.
Ese discurso
sigue siendo el momento definitorio de la lucha por los derechos civiles en
Estados Unidos y definió a King - que ya había demostrado su carácter en otros
lugares - como un líder transformacional.
Bernard Bass, el
teórico de este nuevo modelo de liderazgo, notó que un auténtico líder
transformacional está sustentado en 4 fundamentales principios:
1. En la consideración individual
Un líder transformacional dice: “Me interesa que usted se desarrolle profesionalmente y haga carrera en esta organización»
Su actitud es de:
- Preocupación y cuidado real de cada uno de
sus seguidores.
- De estar atento a las necesidades de cada
uno de sus seguidores.
- De proponer retos y oportunidades adecuados
a cada seguidor.
- Y de delegar para ayudar al desarrollo de
cada uno.
Los resultados en
sus seguidores son:
Ø Ellos desean
desarrollarse y mejorar.
Ø Aceptan
compromisos y retos a su medida.
Ø Se
sienten apreciados.
Ø Se fían del líder. “El sabe lo que me conviene”.
2. Un líder transformacional estimula intelectualmente
Dice: «¿Qué piensas hacer frente a…» “Y si intentas
hacer esto de otra manera ...»
En este punto el
líder transformacional
Ø
Tiene la capacidad de retar el potencial intelectual
de sus seguidores.
Ø
No critica las equivocaciones de sus
seguidores cuando experimentan algo nuevo.
Ø
Emplea el razonamiento y la emoción, es
decir, la Inteligencia emocional
Ø Mentaliza para el cambio, la mejora y hace reflexionar.
Los resultados en sus seguidores son:
Ø Que ellos se inclinan a pensar
en lo que hacen, cómo lo hacen, para qué lo hacen.
Ø Se estimulan por lo
nuevo, por la calidad y el futuro.
Ø Discuten
ideas, tendencias, novedades y cambios con creatividad.
Ø Son más autónomos e independientes en lo que piensan.
3. El Liderazgo Transformacional motiva e
inspira
Su lema es: “¡Animo!, si lo intentas, verás que puedes lograrlo” – “Espero tu mejor esfuerzo...”
Este modo de liderazgo
Ø Enaltece
las expectativas de los seguidores.
Ø Clarifica
la misión e infunde ánimos para cumplir esa misión.
Ø Convence
a sus seguidores para lograr el nivel de la “milla extra”.
Ø Y emite profecías, que se cumplen.
Los resultados son, que los seguidores quedan con:
Ø
Buena disposición ante los retos y el ánimo
ilusionado.
Ø
Con la tendencia
a invertir tiempo y esfuerzo adicionales.
Ø
Trabajan con más confianza en si mismos.
Ø Consiguen metas que ni sospechaban, lo que yo denomino como proezas.
4. El Liderazgo Transformacional imparte propósito.
Para mí lo más importante de todos los efectos. El lema es: “Lo que puedes ser y lograr no tiene prácticamente límites. Merece la pena luchar por un ideal”.
Un líder transformacional:
Ø Engendra
fe y confianza plena, en sus seguidores, vive y se sacrifica por ellos.
Ø Despierta
fuertes sentimientos de identificación y de adhesión.
Ø Motiva
a sus seguidores a decidir por su cuenta y a ser líderes también.
Ø Y transmite confianza en la Visión y la
Misión.
Los resultados son:
Ø Que
sus seguidores se fían de él. El líder transformacional se aproxima a la
persona ideal.
Ø Le
siguen con confianza y entrega, es decir sin reservas.
Ø Los seguidores desean parecerse a
él, es su modelo de líder.
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