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Sucedió hace muchos años, iba manejando   por la Avenida Grau de Iquitos   la pequeña moto chaly de mi hermana mayor. Como todas las mañanas regresaba de dejarle de su trabajo.   Al llegar al cruce con Alfonso Ugarte bajé la aceleración por cuanto vi que el semáforo estaba apagado. Lo normal era que yo pasara de largo ya que tenía la vía preferencial,   pero al ver a un señor gordo en el cruce que venía en una moto grande acelerando sin parar preferí   detenerme. De pronto el señor hizo lo mismo, se detuvo también.   A lo que yo le hice señal con mi mano que pasara primero porque me parecía apurado. Él hizo lo mismo, haciéndome señas con su mano para que sea yo quien avanzara. Entonces, apreté el mango del acelerador de mi moto y me puse en marcha, y el señor hizo lo mismo, y nos cruzamos.   Yo vi que él estaba casi encima de mí como a dos metros de distancia y venía embalado. Lo primero que se me ocurrió fue levantar mi pierna izquierda para que no me golpeara en esa parte, au

En el mes de Febrero del 2016, el fiscal de la Nación y   Presidente de la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción CAN de ese entonces Dr. Pablo Sánchez presentó el Manual “Principios, deberes y prohibiciones éticas en la función pública”. El Artículo 6 del respectivo Manual   menciona que el servidor público deberá actuar de acuerdo a los siguientes principios (mencionaré sólo los relacionados al tema de la corrupción que con frecuencia se quebrantan): Probidad Este principio constituye la base de todos los deberes éticos contemplados en el Código de Ética. Significa que el servidor público o funcionario deberá actuar con honradez, rectitud de ánimo e integridad procurando satisfacer el interés general y desechando todo provecho o ventaja personal. ¿Cuáles son estos provechos o ventajas personales que el servidor público debe de desechar? Veámoslo:  ·          Aceptación de invitaciones a almuerzos, cocteles, eventos públicos o capacitaciones por parte de proveedoras.

Estando cerca para entrar al río Corrientes, que nos llevaría a Villa Trompeteros, mi grupo de jóvenes y yo que sumábamos ocho, subimos al techo de la lancha a disfrutar del atardecer de la selva, y allí cantábamos al Creador nuestras alabanzas acompañados de una sencilla guitarra. Estirado en el piso con mi mirada puesta en el cielo contemplaba cada nube, cada aparición de alguna estrella y el ocaso del sol amazónico. En eso sucedió algo inesperado, fuimos cubiertos de la nada por una gran neblina que vino mezclado con una suave lluvia que empezaba a mojarnos. Nos dispusimos entonces a bajar al piso donde teníamos amarrados nuestras hamacas. En eso, aún sobre el techo del barco, comencé a oír un sonido como de un cerdo “ ¡oenc, oenc! ¡oinc, oinc! .” Un cerdo en el techo, no lo habíamos visto. Había poca visibilidad por lo de la neblina. Y para sorpresa mía el sonido de cerdo venía de uno de los jóvenes que estaba entre nosotros que coquicheaba como poseído por el inmundo. Dirigi

Sucedió hace muchos años atrás, en uno de los viajes misioneros a la selva,   a eso de las siete de la noche, partíamos en una mediana lancha del puerto Masusa, Iquitos, con destino a Trompeteros, provincia de Loreto, un grupo de ocho jóvenes de mi iglesia, de los cuales era yo el líder. La misión consistía en ir a dar unas prédicas sobre la Palabra de Dios a un contingente de obreros de la empresa EPOCA, que en ese entonces prestaba servicios a Petroperú. A diez minutos de navegar el barco por el imponente Amazonas, en la oscuridad de la noche de una selva sin luna,   estando yo cómodamente echado sobre mi hamaca, que comencé a escuchar alaridos de gente aterrorizada   que corrían hacia la proa. ¿Qué sucede?, me preguntaba. “Joven, levántese que el barco se hunde”, alcancé   a oír a una persona. Consciente de lo que sucedía y sin volver a ponerme la zapatilla, corrí también donde estaban todos, el barco se estaba sumergiendo desde la parte de atrás. Un tripulante de la lanch

I ntroducción Desde que eran niños transmití oralmente a   mis hijos mis experiencias sobrenaturales con Dios y sus ángeles. Yo los vi gozarse, aprender y abrir su mente para ellos también confiar en el Creador en sus momentos de peligro y necesidad.  A la verdad siempre pretendí escribir acerca de estas experiencias de rescate y salvación divina que para mí tienen un significado muy especial y es poder afirmar sin duda alguna que Dios el ser único y perfecto me ama tanto como a ti. El título que escogí para este libro es “Ángeles” y narraré cada suceso en que vi el mover de estos seres celestiales invisibles pero que se hacen visibles y tangibles a través de personas que ellos usan para venir en tu ayuda y protección. Espero lo disfrutes.    1 Empezaré con una anécdota que me sucedió en la selva peruana, en una de las misiones de mi iglesia a que acudía cuando aún era muy joven. Un motor peque peque impulsaba nuestro pequeño barco por sobre el canto de las aguas de

El líder que dirige una organización en tiempo difíciles y sabe cómo conducirlo por la senda del crecimiento y la estabilidad sabe también que apoyarse en gente positiva es la clave de todo. El entorno de   gente de confianza que rodea al líder que tiene como principal característica   el ser positivos,   dará al líder la tranquilidad, el estímulo, el consejo necesario y la protección que le permitirá alcanzar los objetivos rápidamente y lograr el éxito trazado. La tranquilidad El líder que tiene la responsabilidad de tomar las decisiones de salvaguardar los intereses de la empresa espera que las personas de las que se rodeó para estar cerca de él, sean constructivos en sus palabras, positivos en el análisis de la situación, de mentalidad ganadora, que ame el ser productivo y no pierda el tiempo ocupándose en cosas vanas que no sacan provecho de nada. Rodearse de gente positiva dará al líder la tranquilidad que requiere para tomar las decisiones más sabias para alcanzar los re

El líder debe poder mentorear   a sus discípulos de ser posible en todas las esferas de la sociedad, esto incluye el área social, política, religiosa y empresarial. Además cuando el líder transmite su perspectiva a su seguidor debe ser honesto en mostrar más allá de su perspectiva, es decir, hacerle capaz de analizar una situación desde otros puntos de vista que abarque otros campos como la historia, la psicología, la economía y la filosofía. Mentoreo en campo social El discípulo debe crecer con vocación social. Existen problemas como la delincuencia, drogadicción, pobreza y otros más en la comunidad. Podemos transmitir la carga por servir en estas áreas sociales y ser canales de bendición para estas personas que lo necesitan. Mentoreo en el campo político De igual manera el líder debe poder guiar a su discípulo a ser un actor estratégico de la comunidad y esto se logra cuando lo incentivamos a participar en la política desde integrar una junta vecinal como participar en e